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加盟经济型酒店与单店经营相比优势的主要表现

时间:2022-03-21 10:42:38来源:海景花苑酒店管理公司作者:qdhjhy浏览次数:157

文章摘要: 1、 投资费用以及经营风险较低 能够借助品牌的影响力与经验,降低投资和经营的风险,从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端。 2、 管理优势 连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队

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1、投资费用以及经营风险较低

能够借助品牌的影响力与经验,降低投资和经营的风险,从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端。

2、管理优势

连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队,能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。统一的管理系统、人员培训。专业团队帮你统一经营,使你在经营酒店同时可以从事别的行业,确保酒店收益。

3、客源稳定丰富

迎合市场定位。稳定:连锁模式、会员推广。

4、运营支持

连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队,能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。

5、人工成本相对较低

经济型酒店的硬件产品功能配置体现实用性不需要多余浪费的建设,节省了初建成本。高星级酒店采用的是电容空调,一间房间使用,等于每间房间都使用,经济型酒店大多采用分体式空调,有客人住客房就开,没有人住就不开,节约了能源费用。高星级酒店服务全面细致,需要员工人数众多,人工成本高,经济型酒店由于酒店规模小配套简单员工可以一人多岗,从而大大节约了管理成本和人工成本。(例如:100间客房到可开业状态下装修成本约为500万)

6、收益相对较高

100间客房为例一般情况下收回前期的装修投入资金为1年—2年(按平均房价200元,入住率按80%计算)此计算不包含物业租金。并且平均房价和收益也是在逐年递增的(以物业租赁合同为10年计算)。从赢利角度看,经济型酒店面对的是大量的普通商务和旅游客人,这部分客人的需求弹性高,因而从经济分析上易知经济型酒店是可以适合于“薄利多销”的,因此经济型酒店尽量绝对单体利润率不如高档酒店,但集团利润都是惊人的,这还因为经济型酒店管理成本相对较低,促成了经济型酒店能够较为平衡地赢利。 

7、行业未来的发展空间比较大

据统计:美国的经济型酒店的客房总数量占据美国全国酒店客房数量的7成,而目前中国的经济型酒店的客房数量占国内总客房数量不足2成。 中国目前有31万家社会酒店,而连锁酒店的总数量不超过社会酒店总数量的3%,未来随着特许经营模式在中国国内的不断发展和成熟,未来社会酒店逐步被品牌连锁围堵的可能性非常大,而且速度会也会越来越快。

8、具有较高的品牌效益和优越的市场竞争力

能够借助品牌的影响力与经验,降低投资和经营的风险,从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端

1)知名度:凝聚这企业成长的艰苦与辛酸。 

2)市场影响力:大众消费心理。

3)无形的质量保证。

4)品牌价值:股市。

9、品牌连锁酒店发展迅速 

亚洲是经济增长最快的地区,中国经济(GDP)已经连续5年两位数增长,这对中国酒店的发展业创造了前所未有的条件,经济型连锁酒店的的发展优势尤为突出。 

10、连锁酒店规模较广

经济型酒店的连锁规模,在各个城市以及每个重要城市中数家的分布,很容易让旅客得到满意的选择,并且对酒店的入住质量更加放心。诸如免费提供上网服务等,也更能够提升入住的价值。

11、连锁区域保护

连锁网络分布进行合理规划,采取保护政策,确保各连锁店的切身利益,避免恶性竞争。

12、抗风险能力

成熟的运作模式和成功的运作经验,先进的系统管理和营销模式,使加盟者风险降至最低。

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