当前位置:海景花苑 > 酒店管理资讯 >

酒店如何破解融资痛点?

时间:2022-03-21 10:43:26来源:海景花苑酒店管理公司作者:qdhjhy浏览次数:157

文章摘要: 资金对于任何企业而言都是十分重要的,需要资金的地方很多,包括人员成本、公司耗材、营销推广等各个方面。在中国,经济型酒店行业基本是由民营企业创办的,融资难问题一直是

温馨提示:本文对157人有所帮助,共有908个文字,预计阅读所需时间2分钟

资金对于任何企业而言都是十分重要的,需要资金的地方很多,包括人员成本、公司耗材、营销推广等各个方面。在中国,经济型酒店行业基本是由民营企业创办的,融资难问题一直是制约民营企业发展的瓶颈。民营企业本身融资能力不强;银行金融机构对民营企业融资支持力度有限,无法满足中小民营企业的融资需求;资本市场为民营企业提供的融资渠道有限,受所有制、市场规模等限制。

1、纯单体酒店很难获得非常好的投资。

一方面在于规范的成本非常高,投资方在投资之前要对你过去的成本尽调,而过去的各种发票票据无法有效提供,如果纯粹去补是一个非常大的工程,另一方面在于对未来业绩成长的约定上很难有一个明确的约定。对于现金流好的酒店,去尝试银行的现金流抵押贷款是一个好的办法,这需要和金融银行来谈谈合作。

对于现金流不好的酒店,可以多尝试股权众筹,吸纳更多的自然人加入,想办法做好酒店资源的拓展和现金的增加。连锁经营的企业可以多借助融资渠道和股权投资机构做大,通过融资渠道,一方面给新开业店提供现金,给公司管理升级提供子弹;通过股权投资,加速跑马圈地和产品升级,有规模才能产生集聚效应,做大做强。未来,必然是集团化、连锁化的天下,需要资本方和经营方的有效合作。

2、在酒店租赁、建设及员工入股上下功夫。

租赁环节和业主约定,减短房租付费时间,前两年或者第一年是半年付,张扬会减少很大的投资压力。

建设环节中引入实力较强的建设单位,需要大包工程商垫款建设。这样做可以用垫资能力过滤掉实力不济的小包工队;减轻开业建设压力;虽然他们的费用虽然高一些,但是他们的时间是保证的,甚至提前的,能提前开业就能提前创造效益;开发商都知道的道理,管理乙方最好的方式,就是永远都有欠款在手中。

不要都想着找外面的大股东,有赚钱的机会应该留给自己的团队。软工如故不仅可以缓解资金上的难题,还能让员工工作起来更有激情和动力。

下面我们介绍一下,酒店融资的流程。

系统完善的融资计划和方案——招募专业的融资人才或者服务外包给专业的融资机构——内部分析和判断,找到酒店融资的点——保持理性,合理规划酒店融资标准和门槛——确定好具体的融资形式——咨询专业的法律顾问,做好合同书

【本文标题和网址】酒店如何破解融资痛点? https://www.qdhjhy.com/news/589.html